Material educativo

28
jul

Dica do Mês: Identifique e selecione dois grupos de líderes: 1 – Os que vão manter as coisas funcionando 2 – Os que vão desenhar o novo modelo. Os dois grupos irão trabalhar de...

15
jul

Para muitas empresas, os primeiros efeitos mais visíveis da pandemia do COVID-19 criaram rapidamente um desafio para seus modelos operacionais e de negócios. Tudo ficou em questão, desde como e onde os funcionários trabalhavam...

13
jul

O acesso ao crédito para pequenas, médias e grandes empresas é fundamental, mas não será o único ingrediente necessário. As grandes empresas já contam com acesso a linhas de crédito como forma de se...

13
jul

Melhorar as operações e adaptar os modelos de negócios pode ajudar as pequenas empresas em muitos setores se recuperam. Se conseguirem dinheiro, melhor ainda! Mas só o dinheiro não será suficiente. Será necessário redesenhar...

08
jul

À medida que a pandemia da COVID-19 continua, muitos líderes de vendas enfrentam uma escolha difícil: gerar o maior número possível de vendas, ou se preparar para o futuro. A maioria dos líderes de...

26
jun

A disseminação do coronavírus exacerbou os desafios de longa data nas empresas em todo o mundo. Para empresas industriais – especialmente aquelas com manufatura, o COVID-19 aumentou os problemas já difundidos com a produtividade...

25
jun

Pequenas e médias empresas são um mecanismo crítico para a economia global. Após a pandemia, os governos podem tomar quatro ações para maximizar o impacto das medidas de apoio existentes. As respostas econômicas globais...

25
jun

Aquelas com recursos financeiros relativamente limitados correm maior risco, mas nenhum é imune aos efeitos da pandemia. A compreensão de quais pequenas empresas estão mais ameaçadas pode nos ajudar a responder melhor à esta...

25
jun

As organizações estão enfrentando um conjunto de desafios únicos ao tomar decisões sobre os gastos com vendas, despesas gerais e administrativas. Vimos como a pandemia do COVID-19 apresentou às organizações um desafio único em...

09
jun

Após semanas de paralisações e trabalho remoto, as empresas em todo o mundo estão gradualmente retomando as operações no local. Certamente, algumas empresas – aquelas consideradas essenciais – mantiveram suas portas abertas e operaram...

09
jun

Apresentamos algumas ações de atitudes ou práticas de negócios que devem parar, quais devem iniciar e quais devem acelerar! 1- Trabalho remoto eficaz Pare de supor que os modos antigos voltarão. O futuro não...

20
Maio

Atualmente, todos os líderes compartilham uma prioridade: a saúde e a segurança de funcionários, clientes, fornecedores e suas famílias. Depois de implementar as medidas necessárias para proteger a vida das pessoas, os líderes devem...

20
Maio

O Covid-19 continua a ter um efeito de longo alcance na vida das pessoas, famílias e comunidades, bem como na economia global. Em resposta, as empresas estão focadas em conduzir uma agenda dupla: proteger...

20
Maio

Como os governos da Europa anunciam planos para encerrar o bloqueio, uma nova fase da pandemia do COVID-19 está sobre nós. É um tempo de esperança, mas também de cautela. O fim do bloqueio...

06
Maio

Uma crise apresenta desafios únicos na tomada de decisões inteligentes sobre gastos. Os princípios de orçamento base zero podem ajudar os líderes a mover os investimentos em SG&A para onde deveriam estar – em...

04
Maio

À medida que a COVID-19 continua a se espalhar e as vítimas aumentam, enfrentar o desafio humanitário é a prioridade número um para as empresas. Ao mesmo tempo, está ficando claro que muitos países...

04
Maio

Um segundo conjunto de categorias de gastos nas funções de SG&A também será afetado pela crise, mas não diminuirá por conta própria porque as demanda e os gastos resultantes não são tão diretas. Em...

04
Maio

O surto de Coronavírus está colocando desafios profundos à maneira como vivemos e trabalhamos. Uma crise dessa escala deixou muitos com medo de que perturbações – pessoais, financeiras, sociais. Quando o caminho a seguir...

04
Maio

Proteja funcionários, clientes, fornecedores e a comunidade!  A pandemia global do COVID-19 apresentou aos executivos um dos momentos mais desafiadores de suas carreiras. O impacto social de suas decisões está sob os holofotes, enquanto...

28
fev

Se você quer crescer de forma rápida e segura, precisa fazer uma revisão nos processos empresariais e na forma de como as pessoas estão trabalhando. Observamos em muitas empresas que o excesso de formalismo...

14
out

1. Reavalie o gerenciamento de caixa – Crie disciplina de caixa para diminuir o capital de trabalho; – Implemente ferramentas para análise de mercado; – Use um modelo de previsão e gestão de dinheiro;...

18
set

Assim como um corredor treina com equilíbrio e segurança para uma maratona sem queimar etapas de seu treinamento que certamente o levariam a uma contusão, devemos criar um plano direto e implementá-los em fases,...

18
set

Empresas de médio porte no início de suas atividades podem experimentar uma boa fase de crescimento devido ao ingresso de dinheiro dos investidores, combinada a base sólida de clientes, as quais geram boas receitas....

30
ago

Um desafio de gestores que trabalham com muitos funcionários em sua equipe é conseguir bater as metas exigidas por seus superiores, função essa que requer que o mesmo passe a procurar por técnicas para aumentar...

21
dez

Dentro de uma empresa uma das áreas mais importantes é a comercial. O motivo é simples: não adianta ter o melhor serviço ou produto se sua equipe de vendas não estiver bem treinada e...

21
dez

A busca por aperfeiçoar os serviços internos e externos de sua empresa sempre devem estar em pauta. As melhorias de seu negócio devem estar focadas no cliente, a entregar produtos, serviços e soluções mais...

07
nov

Nas organizações atuais o termo gestão por competências ganha cada vez mais atenção. Para tirar as estratégias e cumprir metas e objetivos determinados pela empresa os conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) dos colaboradores são...

07
nov

Nos últimos anos surgiu uma nova filosofia para a avaliação profissional: o C.H.A. A sigla significa, respectivamente, Conhecimento, Habilidade e Atitude. Essa recente metodologia funciona como ferramenta para auxiliar na implantação da gestão por...

07
nov

Com o intuito de auxiliar no aprimoramento de sua gestão empresarial, nós produzimos diversos conteúdos relevantes, como a explicação do que é uma gestão por competência ou explanação dos conceitos da filosofia C.H.A. Agora,...

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CEP 05401-070

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