5 oportunidades de ação que podem ajudar a empresa a ter um significativo desempenho operacional e financeiro

1. Reavalie o gerenciamento de caixa

– Crie disciplina de caixa para diminuir o capital de trabalho;

– Implemente ferramentas para análise de mercado;

– Use um modelo de previsão e gestão de dinheiro;

– Coloque em prática as ações que reduzirão a necessidade de capital de giro.

 2. Reduza as despesas operacionais

– Elabore uma relação decrescente de todas despesas operacionais;

– Implemente uma régua de redução de custos comparado com os concorrentes;         

– Mantenha um banco de ideias com recomendações por categoria.

 3. Trabalhe com um número certo de funcionários

 – Planeje o número certo e funcionários para ganhar eficiência organizacional. Nem mais, nem menos.

 – Analise as etapas do processo dos principais produtos.

 4. Trabalhe para reduzir o custo final do produto vendido

 – Faça benchmarking do setor e elaborar régua de redução de custo;

 – Use um banco de dados de fornecedores qualificados;

 – Modelos globais de solicitação de cotação e licitação.

 5. Otimize a receita

– Elimine vazamentos e maximize margens;

– Não descarte o uso de uma grade de descontos por nível de demanda

– Use um Benchmarking de clientes

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