Como operamos

Em função de nossa experiência em diversos segmentos e em grandes empresas, possuímos um conjunto de indicadores de desempenho para cada setor ou departamento da organização, que nos possibilitam identificar rapidamente onde estão as maiores oportunidades a serem potencializadas.

Devido a nossa metodologia C.H.A. conseguimos atuar na adequação da atitude e no perfil pró-ativo dos gestores para juntos buscarmos melhorias no desempenho.

Através da implantação do PDCA conseguimos adequar e desenvolver ferramentas de gestão orientadas para geração de resultados constantes e sustentáveis.

Desenvolvemos um “coaching” de formação prática e atuante que muda a rotina da organização, eliminando atividades mecânicas e burocráticas de baixo valor agregado, reorientando a atuação para atividades de grande valor e resultado.

Através de projetos conjuntos e cronograma pré definido, potencializamos os indicadores de desempenho que deverão impactar em resultados financeiros mensuráveis, sendo eles:

Nossos projetos possuem como característica principal a geração de resultados mensuráveis, com ROI (Return on Investment) e Pay Back.

Para identificarmos o potencial de oportunidades a serem alcançados é de fundamental importância a realização da fase inicial AS IS, onde quantificamos e qualificamos as melhorias de processos a adequação dos sistemas de Gestão Operacional e a Atitude Pró ativa das pessoas.

Ao implementar o Programa de Geração de Resultados, é importante aplicar o Diagnóstico de Perfil Gerencial (DPG) para avaliar o perfil e cultura gerencial da organização. O perfil gerencial pró ativo poderá impactar em maior ou menor tempo para geração de resultados.

O projeto precisa ter o apoio, patrocínio e participação da alta administração da empresa para que possa implantar as mudanças culturais e organizacionais necessárias para geração de resultados sustentáveis.