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À medida que o papel dos conselhos se torna mais complexo, uma parceria mais forte com o CEO pode ajudar o conselho a maximizar o resultado.
Ser conselheiro nunca foi simples, mas as incertezas e disrupções no ambiente de negócios atual tornaram o cargo ainda mais exigente nos últimos anos.
Apesar do relacionamento entre o conselho e o CEO ser crucial, apenas um terço diz que essa colaboração é realmente eficaz.
Temas como IA generativa e cibersegurança agora estão no topo da agenda, além das responsabilidades tradicionais de supervisão e definição de estratégia.
O valor de uma colaboração forte.
Embora a maioria dos conselheiros reconheça a importância da colaboração, apenas um terço deles relata uma colaboração eficaz com o CEO.
Uma cooperação mais estreita pode permitir que os conselhos concentrem sua atenção nas questões mais críticas e se mantenham melhor informados sobre o ambiente competitivo e as partes interessadas.
Os CEOs também se beneficiam ao obter perspectivas valiosas, construir confiança e definir responsabilidades com clareza.
CEOs bem-sucedidos priorizam relações transparentes com seus conselhos, especialmente com o presidente ou diretores independentes.
Três maneiras de trabalhar melhor juntos:
Estabelecer processos eficientes no conselho.
Conselhos bem administrados evitam discussões repetitivas e reuniões improdutivas, focando em atividades de maior valor agregado.
Priorizar a comunicação entre o conselho e o CEO.
Falta de clareza e compartilhamento ineficiente de informações podem prejudicar a colaboração.
Conselhos que se comunicam melhor são mais ágeis e eficazes.
Promover uma cultura de confiança e respeito.
Relações construtivas fortalecem a dinâmica entre conselho e gestão.
Momentos informais, como refeições e visitas, ajudam a construir essa confiança.
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