PGR – Programa de Geração de Resultado:
Implantamos projetos específicos de geração de resultados planejados. A geração de resultados deve ser monitorada pela melhoria dos indicadores de desempenho que impactem direta ou indiretamente na gestão do fluxo de caixa, DRE, EBTDA e balanços mensais e anuais da empresa.

O PGR pode ser direcionado para objetivos e metodologias especificas como:

• Melhoria Operacional, Aumento de Volume & Redução de Custos;
• Manutenção, Reparos e Operações – MRO;
• Supply Chain, Compras, Logística e Distribuição;  
• Venda, Aumento de Receita, Markeitng e Áreas de Suporte;
• “Pricing” & Fluxo de Caixa
• Working Capital – Estoque, Contas a Pagar e Contas a Receber;
• Eficiência Organizacional

Através deste projeto com cronograma pré-definido, potencializamos os indicadores de desempenho que deverão impactar os resultados financeiros mensuráveis, sejam eles:

Aumento de vendas;

Redução de custos;

Eficácia Operacional e Comercial;

Melhoria da Qualidade;

Atendimento de Prazos;

Satisfação de clientes;

Etc;

QBR – Quarter Business Review

Uma revisão periódica de negócios, a priorização de diferentes atividades e o alinhamento entre as unidades organizacionais são frequentemente chamados de Revisões Trimestrais de Negócios (QBRs). Os QBRs podem ser a base de uma organização ágil eficaz, vinculando a direção estratégica geral a unidades organizacionais ágeis.

A Revisão Trimestral de Negócios (QBR – Quarter Business Review) pode agregar um valor imenso a uma organização, criando alinhamento vertical e horizontal. As ineficiências muitas vezes ocorrem devido às limitações no ecossistema, mesmo quando o processo definido é bem executado. Quantificar e Qualificar essas oportunidades é fundamental para alcançar um novo modelo de alta performance.

PMR – Programa de Melhoria de Resultados

VENDAS E MARKETING

Implementar Modelo de Gestão Integrado para aumentar a receita através da eficiência da área comercial;

Aumentar a venda de soluções através da metodologia de segmentação de clientes, pipeline, hit rate, Win & Loss;

Desenvolvimento e preparação das equipe comerciais, através de coaching em grupo com vendedores;

Coaching Executivo com o principal gestor comercial e com a Força de Vendas;

Disseminar o conceito de Servitização e Inteligência de Mercado para potencializar oportunidades e neutralizar ameaças;

Potencializar maior sinergia com distribuidores e fabricantes para venda de soluções ao cliente final.

Integração com o Marketing (Estratégico e Promocional) para suportar a efetividade das campanhas comerciais / Gestão de Leads;

PDHO – Programa de Desenvolvimento Humano e Organizacional

EXCELÊNCIA OPERACIONAL E FINANCEIRA COM EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE

Implementar Modelo de Gestão Integrado para REDUÇÃO DE CUSTOS, GESTÃO DE GASTOS E CONTRATOS;

Fazer a reestruturação das atividades para gerar novos processos enxutos e eficientes;

Quantificar, qualificar e dimensionar o volume de trabalho necessário, com base no novo normal;

Definir Avaliação de Desempenho de Indicadores – KPI´s;

Revisar Estrutura Organizacional Atual e Proposta;

Desenvolvimento e preparação da equipe engajadora de alta performance através de Coaching Executivo em grupo.